Llevar la Medición y Evaluación a Digital en Capacitación Corporativa: 5 Consejos

Para las organizaciones, los programas de capacitación ya no terminan solo con ofrecer contenido; el punto crítico es medir cuánto contribuyen estas formaciones al desarrollo de los empleados. Las mediciones realizadas con métodos tradicionales (hojas de Excel, formularios de encuesta, informes manuales) son lentas y no ofrecen una imagen confiable a los gerentes. Es aquí donde el uso de una plataforma de medición y evaluación corporativa se vuelve inevitable.

TestEd permite a las organizaciones rastrear sus inversiones en formación con datos concretos y gestionar el viaje de desarrollo de manera transparente. Entonces, ¿qué se debe tener en cuenta en el proceso de digitalización? Aquí hay 5 consejos:

1. Adopte una Cultura de Toma de Decisiones Basada en Datos

Medir el rendimiento post-formación de los empleados solo con "número de participantes" es engañoso. Con plataformas de medición digital, puede obtener datos claros por departamento, tema e individuo, y dar forma a los planes de desarrollo según estos datos.

TestEd ofrece capacidades de informes detallados a este nivel para organizaciones. Los equipos de formación y RRHH pueden ver el impacto real de los programas de capacitación con datos instantáneos y tomar decisiones estratégicas.

2. Automatice los Informes

Los informes manuales aumentan el margen de error y consumen el tiempo de los equipos de RRHH y formación. Con funciones de informes automáticos, medir regularmente la efectividad de la formación permite a los gerentes tomar medidas más rápido.

TestEd convierte automáticamente cada resultado de prueba en un informe y lo hace compartible con salidas en PDF y Excel. De esta manera, los profesionales de formación pueden centrarse en trabajos estratégicos en lugar de la entrada manual de datos.

3. Priorice la Experiencia del Empleado

Los formularios complejos y las encuestas largas reducen la motivación de los empleados. Las plataformas de medición y evaluación digital facilitan la participación de los empleados en el proceso con interfaces amigables.

Gracias al diseño simple de TestEd, los empleados completan la prueba en unos minutos. Su infraestructura compatible con dispositivos móviles permite el acceso desde cualquier lugar, lo que aumenta significativamente las tasas de participación.

4. Aproveche el Poder de la Integración

Integrar los resultados de formación con otros sistemas de la organización (Slack, Teams, software CRM o HRM) asegura que los datos fluyan dentro de un único ecosistema. Esto hace que el análisis de RRHH sea más potente.

TestEd se conecta perfectamente con los flujos de trabajo corporativos gracias a webhooks y asociaciones de automatización. Con el soporte de API, se puede integrar fácilmente en su infraestructura de plataforma de capacitación corporativa existente.

5. Mantenga la Escalabilidad en Primer Plano

Una organización con 100 empleados hoy puede llegar a 1,000 mañana. Su infraestructura de medición y evaluación debe adaptarse al crecimiento. Los modelos de licencia flexibles en lugar de costos fijos ofrecen ventajas de costos a las organizaciones.

El modelo de licencia basado en créditos de TestEd ofrece escalabilidad flexible según las necesidades de las organizaciones. Puede comenzar rápidamente con más de 50 plantillas de prueba listas y también crear sus propias pruebas.

El éxito en la capacitación corporativa es posible no solo "dando formación", sino midiendo el impacto de la formación. Las organizaciones que siguen estos 5 consejos en el proceso de digitalización aceleran el desarrollo de los empleados y pueden ver claramente el retorno de la inversión.

TestEd, como plataforma de medición y evaluación corporativa, reúne todas estas necesidades en un solo panel. Fortalezca su infraestructura digital para crear su mapa de desarrollo corporativo y realizar medición de ROI de formación.

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